Structurer son équipe de construction avec le modèle de planification DVP

Résoudre les conflits de coordination dans vos projets de construction

Vous faites face à des retards de livraison dus à une mauvaise coordination entre vos architectes et vos ingénieurs ? Ce guide pratique aborde de front la problématique de la gestion des interfaces en phase de conception. En détaillant le modèle de planification de la DVP, cet ouvrage vous enseigne comment choisir la structure d'équipe idéale pour éliminer les redondances de tâches et clarifier les lignes de reporting.

Bénéfices concrets pour les directeurs de projets

Grâce à des matrices décisionnelles éprouvées outre-Rhin, vous apprenez à configurer votre équipe selon les besoins réels du terrain. Qu'il s'agisse d'un déploiement de planificateur général ou sectoriel, le livre guide votre réflexion pas à pas pour sécuriser vos budgets d'honoraires et maximiser l'implication des partenaires techniques lors des réunions de coordination.

• Clarification des rôles : Évitez les zones grises de responsabilité entre les concepteurs.
• Optimisation budgétaire : Allocation rationnelle des ressources de conception et de suivi.
• Outil d'aide à la décision : Formulaires d'évaluation prêts à l'emploi pour les comités de direction.

Caractéristiques techniques et documentaires